بناء عمل تجاري/ رقمي أونلاين ليس بالأمر السهل.

في 95 % من الوقت تشعر بالضياع حرفيًا!

قبل تأسيسي مشروعي الأوّل؛ حصلت على تدريب عال في بلجيكا حول طبيعة عمل الشركات، والمخاطر التي يُمكن أن تتعرّض لها، وكيف تتصرّف وقت المخاطر!

اليوم أكتب لك 20 درسًا عن ريادة الأعمال!

#تسويق

1. إن لم تكن مُستعدًا في بداية أيّام مشروعك أن تعمل لأكثر من 18 ساعة فإما أن تستعد لذلك أو تستبعد فكرة أن تؤسس عملك الخاص.

الأعمال في بداياتها مثل الطفل تمامًا، يحتاج رعايتك الخاصة، احتضانك، ومُتابعتك لأدق التفاصيل شخصيًا إلى أن يستقر نوعا ما ومن ثم تبدأ التفويض والمُتابعة.

2. يجب -ليس يُستحسن- إنما يجب أن تكون علي معرفة بأساسيّات التسويق الرقمي، وفهم سلوكيّات العميل، وأنصحك بفهم سيكلوجيّة عميلك المُستهدف.

بالتأكيد ستستعين بفريق تسويق رقمي، وفهمك لأساسيات التسويق سيساعدك على مناقشة الفريق ومشاركته الأفكار والنتائج حول عملك.

3. الإصرار على النجاح والمثابرة هما أهم سمات بناء شركة جديدة.

لا أعتقد أنه ذكاء، أو فن في التسويق، البيع، أعتقد أنه تصميم على النجاح بلا خيارات أخرى.

يجب أن تقول لنفسك كل صباح: إما أن أنجح، أو أنجح. تمرّن علي ذلك!

4. اتخاذ القرارات يقع على عاتقك، الأمر صعب في بعض الأحيان، لكن على أي حال عليك اتخاذ بعض القرارات الصعبة لتضمن نجاح شركتك.

لا تقول نعم دائمًا، امنح نفسك بعض الوقت للتفكير، ولا تتعامل بعاطفة، بل فكّر بعقلك فقط.