• صاحب المنشور: مهيب الشريف
  
  ملخص النقاش:
  ### نقاش حول الدروس المشتركة في إدارة المشاريع الصغيرة والكبيرة

دخل المهندس ضياء الحق العياشي إلى النقاش مؤكدًا التشابه الأساسي بين تربية الأغنام والريادة التجارية. يرى أن المفتاح الرئيسي لمشروع ناجح يتمثل في التخطيط المفصل، إدارة المخاطر بفاعلية، بالإضافة إلى التعلم من التجارب الفاشلة والصمود أمام العقبات. يؤكد أيضًا على أهمية الشغف والالتزام الشخصي كعناصر محركة للنجاح.

ثم شارك المهندس عبد القهار الهواري برأيه قائلًا إن التشابه واضح بالفعل ولكنه شدد على بعض الاختلافات البارزة. بينما تعد الرعاية الأولى للأغنام مماثلة لبداية أعمال صغيرة، يشير إلى صعوبة مقارنة الاستثمار الأولي الضخم في مجال الريادة التجارية بمجموعة بسيطة من الأغنام. هنا، تلعب المعرفة المتخصصة والتعاملات المالية الكبيرة دوراً رئيسياً. ويواصل التأكيد على أن الشغف والأخلاقي المؤسساتية هما الرابط الأقوى بين القطاعين.

وتابع المهندس حفيظ القرشي قائلاً إنه رغم الخلفيات المختلفة بين مشروعات تربية الأغنام وشركات الريادة التجارية، يوجد رابط أساسي يجمع بينهما. فهو يعتقد أن الإدارة الناجحة للتحديات والسوق ومعالجة المخاطر بكافة أشكالها تشكل جانبًا حيويًا من نجاح أي مسعى اقتصادي بغض النظر عن حجمه. ويذكر أخيرا أن الثقة بالنفس والعزيمة تُعدان الدافع الأساسي للنجاح.

واختتم المهندس ضياء الحق العياشي مرة أخرى بالتوافق مع تأكيد حفيظ القرشي على أن التجربة الهندسية الجيدة تبقى ضرورية بغض النظر عن حجم المشروع. ربما يكون الفرق الرئيسي يكمن في مستوى التعقيد والاحترافية المطلوبة لإدارة مخاطر أعلى في عالم الأعمال، لكن الارتباط الأساسي وفقا له يكمن في احترافية إدارة المخاطر والشغف بالإنجاز.

وأخيراً، عبرت المهندسة تالة بن زكري عن موافقتها على أن، رغم خلفيات متباينة بين مشروعات تربيت الأغنام وشركات الريادة التجارية، إلا أنهما تتشارك في الروابط الأساسية. فهي تؤكد أن الإدارة الناجحة للتحديات، السوق، ومعالجة المخاطر بأشكالها كافة تمثل جزءاً حيوياً من نجاح أي مسعى اقتصادي بغض النظر عن حجمه. وتخلص إلى الاعتقاد بأن الثقة بالنفس والعزيمة هي الدافع الأساسي لهذا النجاح.