يُناقش الحوار بين عدة أشخاص حول تأثير التغيير المفاجئ على المجتمعات. يطرح فضيلة بن الطيب (@amr01_413) سؤالاً رئيسياً: هل نُصنع قيادات ومؤسسات مرنة، أم أننا سجودًا أمام نمط تفكير جامد لا يتجاوز "قائمة الإنجازات المحددة مسبقًا"؟

المنطلق

يحذر فضيلة بن الطيب من أن التغيير المفاجئ ليس مجرد تحدٍ للأنظمة، بل يُهدد أسسنا المعرفية. يطرح سؤالاً جوّالاً: هل نستطيع التخلي عن هذا التصور القديم لكي نتمكن من ابتكار مستقبل أكثر ديناميكية ومرونة؟

الرأي الأول

تبدي لمياء بن لمو أنها لا تزال تتشبث ب"قائمة الإنجازات المحددة مسبقًا" وتجد صعوبة في التخلي عن هذا النمط من التفكير.

الرأي الثاني

يُعارض منصوري المغراوي هذا الرأي، معتبر أن "قائمة الإنجازات المحددة مسبقًا" هي ما يدفعنا نحو الارتجال الذي نراه في العالم اليوم. يؤكد أنه لا يوجد شيء ثابت، كل شيء متغير، و هذه القيود التي نصنعها لنفسنا هي ما يمنعنا من التكيف مع هذا الواقع المتسارع.

المناقشة

تواصل لمياء بن لمو بالقول إن قيود التفكير التي نتبعها هي ما يعطي شعورًا بالسيطرة، لكن هل نتحكم حقًا بحياتنا عندما نرفض المرونة والتنمية؟

الرأي الثالث

تدخل أصيلة العروي وتقول :"لا نتفهم شيئًا مما يحصل حولنا! يجب أن يكون التغيير المفاجئ له تأثير على تفكيرنا وتصوراتنا".