• صاحب المنشور: إسماعيل السيوطي
  
  ملخص النقاش:
  في هذا النقاش الغني حول إدارة المشاريع، يُثار تساؤل عميق حول الدور الحقيقي للمرونة والتكيف في ضوء البيئة التجارية ديناميكية ومتغيرة باستمرار. يساهم الأعضاء بمشاركة رؤيتهم حول كيف يتعدى الالتزام الصارم بالنظم والأطر التقليدية لتكون المرونة والفهم العميق للفوضى كفرصة وليست خطر، أساساً للنجاح.

يشدد الدكتور رجاء القاسمي على أهمية رؤية الفوضى كفرصة للاستفادة من الابتكار والمرونة. فهو يعتقد أن القدرة على التعامل مع الظروف الديناميكية هي العامل الأكثر تأثيراً في تحقيق النجاح. بينما توافق أفنان القروي عليه بشدة، مدعية أن التكيف مع التغيير أصبح ضرورة حياتية في بيئة الأعمال الحديثة. يؤكد كلاهما على أهمية مرونة فريق العمل في إدارة المشاريع خاصة عند مواجهة التغييرات غير المتوقعة.

وتضيف أحدهم بعد ذلك لمسة فريدة من منظور ثقافي تنظيمي. فهي ترى أن دعم التجربة والتسامح مع الفشل ضمن الثقافة التنظيمية يساهم بشكل كبير في بناء قوة عمل قادرة على تحقيق الأداء الأعلى. وهذا يحث على خلق بيئة تنظيمية داعمة للابتكار والتطوير المستمر.

وفي نهاية المطاف، يتم الاتفاق على أن القدرة على التكيف والتغلب على التحديات هي جزء لا يتجزأ من عملية إدارة المشاريع، وأن المرونة والثقافة التنظيمية المؤيدة لها يمكن أن تعزز كثيراً من فعالية المشاريع.