• صاحب المنشور: أسماء القرشي
  
  ملخص النقاش:
  لقد حققت تقنيات الذكاء الاصطناعي (AI) تقدمًا مذهلاً في السنوات الأخيرة، حيث أصبحت جزءاً لا يتجزأ من العديد من الصناعات. إن دمج هذه التقنيات في اتخاذ القرار يمكن أن يؤدي إلى نتائج أكثر كفاءة ودقة، لكن هذا التحول يواجه أيضًا تحديات عديدة. سيتناول هذا المقال الجوانب الرئيسية لهذا الموضوع، مع تسليط الضوء على فوائد استخدام AI في صنع القرار والاستراتيجيات اللازمة للتغلب على العقبات المحتملة.

الفوائد المحتملة لدمج الذكاء الاصطناعي في عملية صنع القرار:

1. تحليل البيانات بسرعة وكفاءة: تتمتع خوارزميات الذكاء الاصطناعي بالقدرة على معالجة كميات هائلة من البيانات بكفاءة عالية، مما يسمح بتحديد الأنماط واتجاهاتها التي قد يفوتها البشر. وهذا ينطبق بشكل خاص عندما يتعلق الأمر باتخاذ قرارات مبنية على الأدلة في الوقت الحقيقي. كما أنها قادرة أيضا على التعلم المستمر من البيئة المحيطة بها وتحديث تقديراتها وفقا لذلك.

1. زيادة الدقة والإتقان: باستعمال نماذج تعلم الآلة وبناء القواعد الرياضية المعقدة، يستطيع الذكاء الاصطناعي القيام بمهام متكررة أو روتينية تتطلب مستوى عالٍ من التركيز والدقة - مثل إجراء عمليات المحاسبة المالية أو تقييم المخاطر الطبية - بأقل قدر من الخطأ البشري.

1. تبسيط العمليات المجهدة معرفيا: توفر الذكاء الاصطناعي فرصة كبيرة لتخفيف العبء المعرفي المرتبط بعملية صنع القرار لدى الأفراد الذين يعملون تحت ضغط زمني شديد. وذلك عبر تقديم توصيات مسبقة بناءً على بيانات تاريخية وحديثة مما يساعد في توفير الوقت والجهد المستخدمين عادة لهذه العملية اليدوية المكثفة ذهنياً والمعرضة لمزيد من الضغط والأخطاء بسبب قصر النظر وعدم القدرة الكافية على موازنة كل عناصر الموضوع الذي يتم التدقيق فيه واتخاذ الرأي النهائي حوله اعتماداً عليها جميعا مجتمعة وليس بعضها البعض فيما بين جوانب أخرى غير ذلك تماما!

التحديات والتدابير المقترحة لتحقيق نجاح مستدام لذكاء اصطناعي ضمن بيئات عمل متنوعة :

1. اعتماد ثقافة الابتكار: بينما يعد ذكاء الاصطناعي أداة فعالة للغاية لإحداث تغيير جذري نحو الأمام، إلا أنه غالبًا ما يقابل بقصور المؤسسات حول كيفية استخدامه وإدخاله بسلاسة داخل سير العمل الحالي لها بدون وجود أي خطة واضحة تعنى بذلك ولا سيما تلك المتعلقة بالتغيير الثقافي والمشاركة المجتمعانية الواسعة المناسبة لكل أفراد الفريق بهدف خلق حالة موحدة تشجع الجميع بأشكال مختلفة على تجربة أشكال جديدة لمنهجيتهم الخاصة بهم أثناء تأقلمهم تدريجياً مع الآلية الجديدة المعتمدة حديثاً والتي تمثل حلولا مبتكرة مبتكرة بالفعل ومجددة للدورة الإنتاجية برمتها ! علاوة علي ذلك ، فإن التدريب المنتظم للموظفين بشأن أهمية ومتطلبات تطوير مهاراتهم الشخصية ضرورية أيضاً حتى يحقق النظام الجديد دوره الخدمي المنشود بصورة أفضل وقادراً بإمكانه الوصول لأهداف المنظمة المعلنة والحفاظعليتها كذلك للسنوات المقبل .

2.مسؤولية أخلاقيات القطاع الخاص واستقرار الثقة العامة: يرجع الجزء الأكبر فى عدم انجرار الكثيرون لاستخدام تكنولوجيا الذكاء الاصطناعى الى مخاوف عميقة تفشل الفرضيات الاساسية تجاهه لما له آثار جذرية وعقبى تخالف البديهة الإنسانية الأساسية إذ يساور الشكوك حول مدى مصداقيتها ومدى شرعية تصرفاتها وما إذا كانت تعمل لصالح المواطنين أم ليستفساده أملا حينئذ سوف تكون هناك حاجه ملحه لبحث جدوى تطبيق السياسات المصممة خصيصاً لحماية خصوصية الأشخاص ومنع نوع جديد محتمل وغير معروف سابقاً منه انتهاكات حرية ذاتية مزروعه داخليا وقد تؤثر مستقبل اساسى عليه والمحافظةعلى حقوق ملكية المعلومات وفصل حدود التنفيذ القانوني عنها ايضا وهناك ايضا مسار آخر وهو اطار رقابة عالمي شامل بحيث يدعم دراسات مكرسه لمسائلة الحكومات والشركات المسؤولة عنه ويوجد شفافية واضح للنظام ولمن يقومون بالمراقبة من جه