تعتبر إدارة الموارد البشرية العمود الفقري لأي منظمة، فهي الوحدة المسؤولة عن تطوير وتحسين أداء قوة العمل داخل الشركة. الهدف الأساسي لهذه الإدارة هو الاستفادة المثلى من القدرات البشرية المتاحة، مما يساهم بشكل كبير في تحقيق أهداف المنظمة واستدامتها. تشمل مهام إدارة الموارد البشرية وظائف متعددة مثل توظيف الموظفين المؤهلين، والحفاظ على بيئة عمل صحية وسعيدة، وضمان الامتثال القانوني للقوانين المحلية المتعلقة بالعمال. بالإضافة إلى ذلك، تلعب هذه الإدارة دورًا حيويًا في وضع السياسات والبرامج التي تدعم تنمية المهارات الشخصية والمهنية للموظفين.
إن تاريخ النظرية الحديثة لإدارة الموارد البشرية يعود جذوره إلى مطلع القرن العشرين، حيث طرح العديد من المفكرين الاقتصاديين رؤى مختلفة حول كيفية التعامل مع العنصر البشري كنقطة قوة رئيسية في العملية الانتاجية. يرى البعض مثل فريدريك طالور ضرورة تطبيق منهج علمي للإنتاج لتحسين الكفاءة الاقتصادية للشركات، بينما يؤكد آخرون كإلوتون مايو على أهمية التحفيز المعنوي والمادي للموظفين للحصول على مردود عالي الجودة منهم. كما أكدت نظرية "الإدارة العلمية" التي طورها هنري فايول على ضرورة توافر الخبرة والتخطيط والاستفادة القصوى من العلاقات الإنسانية ضمن فرق العمل الواحدة لضمان سير الأعمال بسلاسة وكفاءة.
بناءً على تلك الرؤى المختلفة، يمكن تحديد عدة تعريفات مركزية لمفهوم إدارة الموارد البشرية. أولها لدى فرانسيس بيركارد وهو عبارة عن نظام منتخب وموجه نحو نمو ونشر مواهب الأفراد داخل المنظمات. أما سيولي فان بانزي فقد اعتبرها طريقة تنظيم موارد بشرية سواء عبر اختيار موظفين جددا أو مراقبة ادائهم وتطوير سياساتها الخاصة بتوفير الحماية الصحية والاجتماعية للعاملين لديها. كذلك عرف شادورانوبرستون انشطة الاداره الخاصه بالموارد البشريه بانها فعالية مخطط لها تتبع قواعد معمول بها ولا غنى عنها بهدف اطلاق العنان لقدرات الانسان الداخله الي هيكل ادارة المؤسسه . علاوة علي ذالك ، يشير كارل يونغ وستيوارت جرانت الي اهميه الدور المشترك لكل من مديري اقسام الشؤون الادارية ومدراء القطاعات المختلفه بمؤسستهم تجاه اشراف مناسب ومتوازن علي شئون الافراد العاملين بهم .
وفي نهاية المطاف ، تعد إدارة الموارد البشرية ركيزة أساسية لبقاء أي مؤسسة تنافسية ناجحة وذلك بسبب تأثيرها المباشر وغير المباشر علی أداء القوى العاملة داخله إياھا والتي تمثل أحد الثروات الأكثر قابل للتغير والتنوع واحتمالا الوصول اليه ونموه المستمر وبالتالي فهو مصدر خصب لمن يرغب باستثمار جهده وجهود فريقه لفائدة أصحاب المصالح فيه وانجازه اهدافهما المنشوده .
