• صاحب المنشور: نهاد بن جلون
  
  ملخص النقاش:
  ### علم النفس الاجتماعي والتنظيمي: فهم ثنائية القيادة الديمقراطية والاستبدادية

في عالم الأعمال الحالي، تعتبر استراتيجيات القيادة عاملاً حاسماً في تحديد نجاح المؤسسة. يمكن تصنيف هذه الاستراتيجيات إلى نوعين أساسيين هما القيادة الديمقراطية والقائد الاستبدادي. يتناول هذا المقال نظرة عميقة على كل نمط قيادي وكيف يؤثر كلاهما على بيئة العمل وثقافتها.

القيادة الديمقراطية: مشاركة الأفكار وتحقيق الرضا الوظيفي

القيادة الديمقراطية تشجع التشارك الفعال للأفكار والمشاركة الجماعية في صنع القرار. يعتمد القائد الديموقراطي على مدخلات الموظفين لاتخاذ قراراته. هذه الطريقة تزيد من مستوى الثقة بين الأعضاء وتشجع التواصل المفتوح الذي غالبًا ما يؤدي إلى حلول أكثر فعالية واقتراحات مبتكرة. بالإضافة إلى ذلك، فإن الشعور بالتمكين الذي يشعر به أعضاء الفريق عند أخذ آرائهم بعين الاعتبار يساهم في تحسين الرضا الوظيفي وبالتالي زيادة الإنتاجية والإخلاص للمؤسسة.

على سبيل المثال، قد يقوم مدير مشروع ديموقراطي بطرح أفكار المشروع على فريقه أثناء مرحلة التخطيط ثم يأخذ أفضل الصفات أو المقترحات ويطور منها خطة متكاملة.

القيادة الاستبدادية: التحكم المركزي والكفاءة العالية

من جهة أخرى، تؤكد القيادة الاستبدادية على السلطة المركزية واتباع تعليمات محددة بصورة دقيقة. هنا، يتم اتخاذ جميع القرارات من قبل القائد ولا يسمح للموظفين بالتعبير عن الآراء بحرية إلا إذا طلب منهم تقديم المساعدة في التنفيذ. غالبًا ما تُعتبر الكفاءة والأداء عاليان تحت قيادة استبدادية بسبب التركيز الشديد على تحقيق الأهداف المعلنة. ولكن، قد يعاني مثل هذا النوع من القيادة من انعدام الروح المعنوية وانخفاض الابتكار حيث ينظر العديد من الموظفين إليها كمصدر للقلق وعدم اليقين بشأن مستقبلهم المهني داخل الشركة.

مثال آخر هو شركة كبيرة where a CEO might direct every decision without consulting his team, focusing solely on achieving quarterly targets at any cost.

إن اختيار النمط الأنسب للقائد ليس بالأمر البسيط؛ فكل منهما لديه مزاياه وعيوبه الخاصة والتي يجب النظر فيها بناءً على طبيعة المنظمة وأهدافها ومستوى خبرة موظفيها وغيرها من المتغيرات الداخلية والخارجية. إن الجمع بين خصائص القيادة الديموقراطية والاستبدادية لتكوين نهج "القائدة المرنة" التي تستغل نقاط القوة لكل جانب قد يحقق توازنًا مثاليًا مما يعزز أداء شركتك وجودتها العامة.