• صاحب المنشور: أسيل القبائلي
  
  ملخص النقاش:
  

  بدأ النقاش بمقدمة تقديمية حول أهمية التقييمات السنوية والمستمرة في تنمية الأعمال والكفاءات البشرية، مع التأكيد على أنهما أدوات قد تعمل بشكل جيد في ظروف محددة ولكن ليس دائماً. تم تقديم الحاجة إلى ثورة في كيفية التعامل مع تطوير الموظفين، مع التركيز على المدى القصير والمتابعة الفورية والملاحظات المستمرة بدلاً من الأحداث السنوية أو الدورات الدائمة.

أهم النقاط التي تمت مناقشتها:

1. التقييمات السنوية والمستمرة: تم التأكيد على أن التقييمات السنوية والمستمرة قد تكون أدوات قديمة لا تتناسب مع سرعة التغير في العالم الحديث. تم اقتراح أن التركيز على المدى القصير والملاحظات المستمرة يمكن أن يخلق بيئة عمل أكثر ديناميكية ومرنة.

2. تطوير مهارات الموظفين: النهج الجديد الذي يعتمد على الملاحظات المستمرة يساعد على تطوير مهارات الموظفين بشكل فعال ويعزز من إبداعهم واستدامتهم. تم التأكيد على أهمية خلق بيئة عمل تشجع الإبداع والاستدامة عبر التدريب الدوري وردود الفعل المنتظمة.

3. الثقة في النظام الذكي: الثقة في النظام الذكي وتجنب الروتين الجامد يمكن أن يعزز من إبداع الموظفين واستدامتهم، مما يساهم في