1.00- كورونا @ 2020

رهاب كورونا ?

يقارب *الذعر لدى الأفراد والمؤسسات حداً غير مسبوق.

ينذر الأمر بالتسبب ب *شلل الاقتصاد العالمي

هل وصل المرض حالة الوباء العالمي؟

هل يلعب الإعلام دوراً بتأجيج حالة الهلع التي تجتاح العالم؟

هل يستدعي الأمر::اعتزال*الحياة؟?

#كورونا

#رهاب https://t.co/nK2Uf1CK6J

2.00- كورونا @ 2020

الصين-

أزمة قصوى شاملة (كاملة الانتفاخ/النضج)?

حسب تقرير يناير-نيويورك تايمز-*أول سبب لتفاقم الأزمة، هو:

*تقصير المسؤولين في رفع شارة الخطر ?

أو عدم كفاءة *التنسيق بين الأجهزة الحكومية في بداية الأزمة..

أدى *لإضعاف قدرة الدولة على مواجهة الأزمة.

#كورونا https://t.co/t2TrKoihMO

3.00- كورونا @ 2020

البيروقراطية

تمنع الإعلان عن الأخبارالسيئة:والتسلسلالهرمي يقيد القدرة على الحل.

اليوم:

المواجهة لانتشار الفيروس، بلغ حداً صعباً للغاية.

فاق حجم الأزمة والمعدلالمتسارع في الإصابات كل التوقعات الطبية. فأصبحت أزمةً مهددةً ل:*الأمن الصحي العالمي.

#كورونا

4.00- كورونا @ 2020

إدارة الأزمات - Crisis Management

هي الآلية التي تتبعها المنظمة، لمواجهة *كارثة واسعة النطاق

لإيجاد الحلول الناجعة لحدث غير متوقع وقد يسبب الخطر الشامل.

مراحل الأزمة (٣)

١- *قبل الأزمة (الوقاية التحضير)

٢- الاستجابة *داخل الأزمة

٣- *بعد الأزمة

#كورونا https://t.co/gg0nEfPgd4

5.00- كورونا @ 2020

المملكة العربية السعودية - الكفاءة*المستدامة للنظام

تعتمد سياسة *اللاتحمل-للخطأ

نسبة الخطأ المسموح به=*صفر

Zero-Tolerance

تحدد الأجهزة مصادر الخطر..وتسيطر بشكل*قياسي على أي من الأوبئة.

بفضل الله، لم تسجل حالة وفاة واحدة، في موسم*الحج-فيروس سارس ٢٠١٢???