هل مر عليك مصطلح إدارة المشاريع القانونية؟

إذا كان قد مر فأكيد بالإنجليزي وليس بالعربي LEGAL PROJECT MANAGEMENT (LPM) لأنك لن تجد أي محتوى عربي يتحدث عنه، وهو موضوعنا في #سلسلة_تغريدات تحت هذه التغريدة اللي بتكون(بداية التحول من إدارة تقليدية إلى إدارة احترافية لمكاتب المحاماة)

كل من عمل في مكتب محاماة إلا ما تكون واجهته مشاكل في طريقة التواصل مع عميله، أو طريقة تحديد أتعابه، أو تطول القضية بشكل غير متوقع، أو سوء تنظيم عمل موظفينه داخل المكتب، أو علاقة متوترة ومشحونة مع عميله (خاصة بعد خسارة قضية)، لذلك جاءت إدارة المشاريع القانونية لتنظم كل ذلك.

قبل لاننتقل لإدارة المشاريع القانونية بناخذ لمحة عن الإدارة التقليدية لمكاتب المحاماة واللي بتوضح لنا احتياجنا لتغيير هذه الطريقة بعد مقارنتها بإدارة المشاريع القانونية،لكن بداية فيه نقطة مهمة يجهلها البعض ويتجاهلها البعض، وهي أن العميل جاء للمحامي إما لتقليل خسائره أو زيادة ربحه

قد تقولون إن هذه نقطة بديهية معروفة ما يحتاج ذكرها ولا يجهلها أحد،لكن في الحقيقة الأغلب يجهل أو يتجاهل طريقة التعامل معها، وهي أحد أهم الأسباب اللي تجعلنا نترك الطريقة التقليدية في إدارة مكاتب المحاماة، لأن إدارة المشاريع القانونية تتعامل بشكل مختلف تماما مع هذه الجزئية بالتحديد

العميل بالنسبة للمحامي هو قضية يقبلها يربحها أو يخسرها، لا يستطيع تحديد كم تستغرق من وقت، العميل ما له إلا أن ينتظر لحد ما تنتهي، القضية قد تكون مليئة بالمفاجئات اللي ماحسب حسابها وفوق هذا كله تحديد الأتعاب هو مجرد تخمين، قد تطول أكثر ويطلع خسران أو تخلص بدري ويربح فوق ماتوقع.