سلسلة|Thread

كثير من المنظمات تعاني من وجود صراعات بين الموظفين من ناحية وبين الفرق من ناحية اخرى، ويعود سبب ذلك غالبا الى غياب القيادة الملهمة

ومن أجل تجنب هذه المشكلة وخلق بيئة عمل توفر الثقة والتعاون بين الموظفين والفرق، يقدم سايمون سينك نصائح مهمة للقادة?? https://t.co/Nqb4QQIvca

لا يمكن لأي منظمة أن تحقق نجاحا كبيرا مثلما فعلت "جوجل و أمازون" دون وجود قائد ملهم يشجع الموظفين على الابتكار، ويوفر بيئة عمل إيجابية مبنيه على العدل والثقة والتعاون بين الموظفين والقادة من ناحية وبين الفرق من ناحية اخرى.

وهنا يقدم الكاتب سايمون سينك 5 نصائح للقادة لتحقيق ذلك?? https://t.co/9EV2U6f8jV

1- خلق جو من الثقة في المنظمة ليس بالامر المستحيل، فكل ما على القادة فعله، هو قول الحقيقة وتبني مبادئ المصداقية والعدل والتعاون والاحترام والاهتمام.

وبعد ذلك، ستُبنى الثقة بين الجميع تلقائيا.

اما القادة الكاذبون والأنانيون فانهم يخلقون بيئة عمل سلبية تتناسب مع سلوكياتهم السيئة.. https://t.co/99K7SaWyqI

2- التركيز على الأهداف طويلة المدى: لأن التركيز على الأهداف قصيرة المدى لن يفيد المنظمة على المدى اللعيد، بل سيضرها في حال ظهرت شركات ناشئة أو تقنيات جديدة وأحدثت تغيير في الصناعة بأكملها

لذلك من المهم عندما يقدم القادة على اتخاذ أي قرار، أن يفكروا في المستقبل كتفكيرهم في الحاضر https://t.co/PutmuNjI4f

3- عدم اتباع طريقة جاك ويلش في تقيبم الموظفين، وذلك بتصنيفهم الى فئات وفصل من يتم تصنيفهم تحت فئة معينة، لان هذه الطريقة تساهم في خلق حالة من انعدام الأمان، مما يجعل المديرين والموظفين يفكرون في مصالحهم فقط، ويفكرون على المدى القصير فقط، وكلا الأمرين يضر بالشركة على المدى الطويل. https://t.co/Sqoy7H1N64