?Just-in-Time (JIT)
?نظام الإنتاج في الوقت المحدد
أحياناً يطلق عليه نظام الإنتاج في شركة تويوتا (The Toyota production System) نظرا لتطوير هذا الأسلوب في شركة السيارات تويوتا بواسطة تاهيشي أوهونو (Taiichi Ohno) https://t.co/q9RDCjwTet
ويقصد بنظام JIT: توفير المواد الخام في الوقت المناسب وبالكمية المناسبة وكذلك تسليم الانتاج التام الى المستخدمين وعدم وجود انتاج تحت التشغيل بحيث حتى لا يحدث زيادة أو نقص في هذه الكميات بشكل يضر المنظمة، وبالتالي يتم تقليل الهدر/ الهالك وتقليل تكلفة التخزين لأن المخزون يكون صفر.
هناك بعض المفاهيم الأساسية التي يجب مراعهاتها عند تطبيق نظام توفير الانتاج في الوقت المحدد JIT:
- القضاء على الإسراف في أي نشاط لايؤدي الى خلق أي قيمة مضافه للمنتج.
- تنظيم موقع العمل بحيث يحتفظ فقط بكل ما هو ضروري، والاحتفاظ بالاشياء في الأماكن المخصصة لها، والتنظيم الجيد لمكان العمل لاكتشاف المشاكل ورؤيتها بطريقة مباشرة.
2.التعلم اثناء العمل، لابد من تجريب الافكار والمقترحات اثناء العمل لتطويرها ولادخال التحسينات
3. الاستعانة بأساليب الرقابة المرئية في موقع العمل بحيث يمكن للأفراد أن يستوعبوا ما يحدث في العمل بطريقه بسيطة وسريعة.
5. توقف العمليات عند الضرورة لتحاشي إنتاج أي وحدات معيبة وهذا يعني أنه يمكن التعلم من تكرار توقف العمل وتوقع المشاكل وحلها و تجنبها دون التوقف عن العمل
