أصدرت ماكنزي اند كومباني تقرير بأسم "المرحلة التالية"، في إشارة الى ان المرحلة الاولى انتهت،وانا أنتقلنا كـ #منشآت الى المرحلة الثانية في مواجهة #كورونا.
ما يهمك كصاحب منشأة صغيرة او متوسطة تعرفه منه هو الآتي:
١.يؤكد التقرير ان نماذج الاعمال تغيرت وليس ستتغير كما يعتقد البعض.
مشكلة بعض رواد الاعمال انه الى الان يعيش فكرة العودة الى ما قبل #كورونا وهذي الفكرة الرومنسية سببها خوفه من التغيير،وهذا طبيعي في المرحلة الماضية،ولكن الان اعتقد انه خطأ فادح !
٢.يجب ان يكون في كل منشأة فريق اسمه "فريق التخطيط المسبق" https://t.co/wOI3CIUtI0
مهمة هذا الفريق جمع المعلومات،وعمله أبعد من الاستجابة اليومية التي يقوم بها فريق الأزمات.
طبعاً التقرير لم يراعي في اقتراحاته الشركات الصغيرة التي في الغالب عدد موظفينها في حدود ١٠-١٥ عنصر لذلك من المتوقع انك تسأل نفسك الآن كيف يمكنني تطبيق هذه التوصية؟
نصيحتي لك ان تسارع الى...
الارتباط بـ #كوتش متخصص في التخطيط او شخص ملم بأوضاع القطاع الذي تعمل فيه بحيث يكفيك مؤونة اشغال فريق الأزمات الذي يعمل في ادارة العمل اليومي.
وسأسرُ لك سراً بأن هذا الكوتش ستدفع له مقابل معلوماته التي سيزودك فيها،وانا عن نفسي أقوم بذلك من شهر ٢٠١٨/٠٦ وأَجدُ نفسي الرابح الأكبر.
انا متأكد ان بعضكم غير مقتنع بالدفع للكوتش لذلك ابحث في فريقك عن ٢-٣ عناصر لديهم قدرات إضافية مرتبطة بالبحث والاستقصاء وأوكل لهم هذا الدور،انا عني فخور بعملي مع الباحثين القانونين واثبتت التجربة قدرتهم على القيام بهذا الدور بالاضافة الى اجتماعنا الاسبوعي مع ال #كوتش.
