صديقي المسوّق، هل ترغب بأن تكون أحد خيارات المدراء التنفيذيين الباحثين عن مدير تسويق وعند توظيفك لا يمكن أن يستغنوا عنك؟
في هذه السلسلة سأترجم أهم ثلاثة أفكار قام بكتابتها @DouglasBurdett بعد قراءة 250 كتاب في التسويق.
#mkt_art https://t.co/nhP1cb1rRD
1- قبل عرض ترجمة الأفكار، من واقعنا في السوق السعودي أُجري نقاش بشكل أسبوعي مع مدراء تنفيذيين لشركات كبيرة ومتوسطة يبحثون عن مدير تسويق ويخبروني بصعوبة الحصول على مدير تسويق مميز يدفع بعجلة نمو الشركة. لذلك امتلاكك للمهارات والأفكار اللازمة سيمكنك من ابراز نفسك بصورة صحيحة.
2- يقول دوغلاس: لن أتحدث عن أحدث النصائح والتكتيكات التي تعلمتها من قراءة كل كتاب. ولكن ،سأقدم لك أهم 3 أفكار ستكون مفيدة اليوم وخلال 5 أو 25 سنة بغض النظر عن كل التغيير الذي سيحدث في التسويق.
3- الفكرة الأولى: لدى المسوقين سمعة سيئة عند كثير من المدراء التنفيذيين ومجالس الإدارة. وفي دراسة أجرتها Fournaise Group، فقط 20% من المدراء التنفيذيين لديهم ثقة عالية في المسوقين. ما هو برأيك سبب ضعف الثقة؟
4- من أهم أسباب ضعف ثقة المدراء التنفيذيين في مدراء التسويق هو تركيزهم على جانب التواصل فقط وعدم ربط التسويق بالنتائج المالية للشركة. لذلك يفضل المدراء التنفيذيين مدراء التسويق الذين يهتمون دائماً بحساب العائد على الاستثمار التسويقي.
