(1)

٢٠١٢_٢٠١٣ كنت دارسا في كلية القيادة والأركان في إيران بالمعرض وجدت معدات النجارة والتي تعمل بواسطة الحاسب الآلي اخذني الفكر مباشرة وحديث السلطان قابوس طيب الله ثراه في سيح الشامخات السؤال لماذا لا نتحول من يدوي الى تكنولوجي؟لماذا لا تكون هذه المعدات في عمان؟فهنا كانت البداية

جلست احلل ما رأيت فكان اصعب شي كنت افكر فيه كيفية ادارة هذه المعدات ومن سيدرب العمال عليها وتكلفتها باهضة الثمن وكيفية صيانتها والمحافظة عليها فكانت أحد التحديات بالبداية فالنتيجة ان ادخل شخصيا دورة تشمل الصيانة وطريقة العمل لأهم المعدات وكذلك التصميم والعمل على البرامج

بالاضافة الى اضافة شرطا بالعقد ان تقوم الشركة المصنعة بتدريب وتركيب المعدات في عمان،هنا أدركت أن الإنسان يستطيع أن يقهر التحديات وان كانت صعبة بالإرادة وتحدي الذات.

بعد دراسة خيارات المعدات الموجوده ومدى قدرتي المادية قررت شراء٤ معدات كعمل اولي وفرضت اشتراطاتي على الشركةالمصنعة

بان تدرب عدد غير محدد من اطقم العمل في عمان ولمدة ١٠ ايام مع ضمان استبدال القطع الاصلية لمدة سنتين وضمان صيانه لمدة عشر سنوات على ان اكون انا اتدرب في المصنع معهم خلال تواجدي في إيران والاشراف على عملية التصنيع التى تستغرق٤٥(هنا كن جريئا بخطى مدروسة ولاتتردد باتخاذ القرار) ..تتبع

رجعت اجازة الى عمان وبدات انهي الإجراءات اللازمة لإنشاء موسسة فردية ....وأقولها صراحة لم أكن أعرف الإجراءات ولا طبيعة العمل مع الوحدات المدنية فكنت اسمع ان العسكريين اغلبهم دكتاتوريين وما وجدته بالوحدات المدنية بيروقراطية لا توصف كانت الصدمة الأولى عامل الوقت وإجراءات الساعه بشهر