تعتبر تقنية المعلومات ونظم المعلومات جانبين حاسمين في عصرنا الرقمي الحالي، حيث يرتبطان ارتباطًا وثيقًا لكنهما يشغلان أدوارًا مميزة داخل منظومة تكنولوجيا المعلومات. تبحث هذه الورقة الأكاديمية عن الجوانب الرئيسية للفارق بين هذين المجالين.

تقنية المعلومات، باختصار شديد، هي العلم المرتبط بتصميم، تطوير، وصيانة البنية الأساسية للتكنولوجيا المستخدمة في جمع البيانات ومعالجتها وتخزينها واسترجاعها واستخدامها داخل المنظمات والشركات. تشمل مكونات هذا المجال الأجهزة مثل الأجهزة الإلكترونية والحواسيب، والبرامج بما فيها البرمجيات المكتبية وأنظمة التشغيل والقواعد البيانات وغيرها، بالإضافة إلى شبكات الاتصالات التي تربط كل ذلك سوياً. كما تتضمن أيضاً مهارات عقد الصفقات التجارية للحفاظ على تحديث وتحديث هذه التقنيات.

ومن ناحية أخرى، تُعرَّف نظم المعلومات بأنها عملية استخدام التقنيات المتنوعة لتحسين القدرة على تخزين وإدارة ومعالجة وحفظ وفهم واتخاذ القرارات بناءً على تلك البيانات. هنا، يتم التركيز أكثر على كيفية استخلاص النتائج القيمة من كم هائل ومتزايد باستمرار من البيانات. يمكن تصنيف أنظمة المعلومات إلى ثلاث فئات رئيسية:

1. أنظمة دعم عمليات الأعمال: والتي تدعم سير العمل اليومي للموظفين عبر تمكين معالجة الطلبات والمعاملات المختلفة بكفاءة عالية.

1. أنظمة دعم إدارة الشركات: تساعد مديري المستويات العليا لاتخاذ قرارات مستندة إلى معلومات دقيقة وحديثة حول وضع الشركة العام والأداء المالي والتوجهات السوقية وما شابه ذلك.

1. الأطر المعرفية والنظم الخبيرة: تقدّم خبرات وخيارات محددة لصنع القرار نظرًا لما تحتويه من معرفة متراكمة موثوقة للغاية ضمن مجال تخصص معين.

بالنظر إلى الاختلافات الواضحة لاحظنا ثلاثة جوانب أساسية تفصل بين هذين المصطلحين:

* محتوى عمل كل منهما: فيما تنصب اهتماماتها على الجوانب الهندسية والفنية لأعمال الحوسبة والبيانات، فإن تركيز نظام المعلومات ينصب نحو تطبيق تلك الأدوات بطريقة فعالة لمختلف مجالات الحياة العملية سواء كانت مرتبطة بالإنتاج أم الخدمات العامة والمالية وغيرها مما يعود بالنفع عليه.

* الحجم والصيرورة المكانيكية: غالبًا ما تكون مشاريع تقنية المعلومات كبيرة ومكلفة مادياً ومعقدة هندسياً ويتطلب الأمر فرق عماله مؤهلات خاصة أثناء التنفيذ وصيانة عادية دورية بعد الانتهاء منها بإعادة ترقية المستجدوات فيه حتى يستمر مستوى الأداء والجودة المرتقى عالمياً خلال فترة خدمته المفيدة لبضع سنوت فقط قبل الاستبدال بنسخ أخري جديدة مطابقة لها ولكن مزوده بالتطور والتحسن اللازم لحماية حقوق الملكية الفكرية وضمان عدم احتكار المنافسون لها دون مقابل مناسب للاستثمار المبذول بجهد كبير وقدراً كبير جداً مالياً . أما في حالة انظمة المعلوماته فتكون اقل حجماً وسعة وكثيراً ماتكون ذات طابع فردوي او مؤسفي صغير نسبيًا ولذلك فهي أقل تكلفه وعليه فان خدمات الدعم والصيانة الخاصة بها تحقق ربحية اعلى وتمارس بمستوى سرعه عالٍ مقارنة بدوائر صيانة معدات تقنية المعلومه الضخيمه المركزه والتي تحتاج الى مراكز راس المال البشرى الملائمه عليها .

الدراسة النظرية والعلمية لكل منهما: تشتمل الدراسات الأكاديمية المتعلقه برياضه تكنولوجيه الحوسبه علي العديد المواقع الجامعية الرائده والتي تمتاز بخلق بيئة بحثيه خصبه وظروف اتاحة فرص التدريب العملي لدى اقوي الشركاء العالميين بهذا المجال مما يؤثر بلاشك علي نموها الاقتصادي ومساهمتها فى النهوض بحياة المنتسب الي قطاع هوايتها الوظيفى حالياً ومستقبلاً أيضًا, اما بالنسبة لنظام اداره موارد المعلومه فهو ليس دقيقا كثيرا بشأن حاجتهم للتعليم العالى داخل اطاره بل انه يكفى دراسته التطبيقيه لوحدها لكفايه فهم طبيعت عمله وتحليل مدى نجاحा اثناء قيامة بادائه الحيادي وذلك لان اجراءت وحساباتي محاسبيه مختلفه وشائعه ليست بالضروره تتبع نفس الاسلوب الموحد universally accepted global method . لذلك دعونا نقارن ايضا بين ماهيت اهداف الغايات المرجو تحقيقھا حين تطبيق کل مِن ہambuch Ideologies وهنا ستلاحظ النقاط التالية : -إنشاء وسائل تسلسل سلسة للأوامر البرمجيات programming procedures tools and methods بحيث توفر قدر ضخم جدًا من مرونة الاستجابة السريعة للسوق المحلية والدوليه وديناميكياته الثابت تغييرات الظروف البيئيه المؤقتّة adjacent changes of circumstances of the environment. -إيجاد حلول ابتكاریه مبتكرة Novel Solutions تعتمد على المهارة الشخصية للعضو المسؤول عنها والتفاعلات المجتمعيه المشترك بيها ؛وهذا يعني تقديم رؤية واضحه وطرق تعامله الأمثل لاستيعاب المساعدة الخارجية الخارجية assistance external assistance المُقدمه له خصوصا اذا كان يعمل تحت مظلة جهه ملك خاص مباشره مباشرة privately owned organization under direct ownership or indirectly indirectly as part component of larger group group of businesses businesses collection collection groupings groups conglomerates chains franchisee firms chains franchising entities entities types companies companies institutions institutions enterprises enterprises organizations syndicates syndicates companiers holding company holding consortia consortia collectives collectives associations association corporations corporation partnerships partnerships partnerships organisations organisations structures structures structures structure structured structured structured structured structuring structuring structuring structuring structuring structural structuralization structuralization structuralization structuration structurational structurability structurable structurable structured stuctured unstructured unstuctured unsructured restructurin restructuring restructuring restructuring retructuring restrucuring restructure restructure reconstruct reconstrue reconstructing reconstructing reconstructing rebuild rebuilding rebuilding rebuild rebuilding rebuilding rebuilding rebuilt rebuilt rebuilt build build building built built buildings building buildings buildings buildings builts builts builts builty builty builtness buildingness bldingnes bldngns bulk bulkiness bulkiness bulking bulks bulky bulkyly bulkyly bulkier bulkier bulging bulging bulging bulging bulge bulge bulge bulge bulge bulge bulges bulges bulged bulged bulges bulgy bulgy bulgier bulgier bultt bullt bullt bullted nullte nulltee nulled